リーダーシップ論の世界的権威、ベニスの最高傑作、増補改訂版にて登場!! ▼内容:リーダーが掲げるミッション・ビジョンを実現すべくメンバーはついてくる。そんなメンバーをリーダーを下から支え尽くす–これがサーバント・リーダーシップの考え方だ。本書は、社長は下から社員を支えるという「逆ピラミッド型」の組織構造を導入し、経営改革を実現させた資生堂相談役の池田氏と、リーダーシップ研究の第一人者・金井壽宏教授のコラボレーションによる日本初のサーバントリーダーシップ実践の書。 しかし、それは学校で教わるようなものではない。では、どうやって?それを解き明かしたのが本書である。, 各界で活躍する数多くのリーダーたちへのインタビューをベースに、長年の研究でつかんだ「本物のリーダーになるための道のり」を具体的に解き明かす感動の1冊。 ・スピーチ7箇条 このような場面においては、単に話し上手、聞き上手なコミュニケーション能力だけでなく、さらに、リーダーシップ性が求められます。なぜなら、利用者やそのご家族が、介護において何かと頼る事になるのは、ケアプランを作成するケアマネ―ジャーになるからです。 これはあくまで才能ではなく、「スキル」なので、たとえリーダーに不慣れな方でも、身に着けることは可能です。 チームをまとめるためには、必要なスキルです。組織では、たくさんのメンバーが一丸となって、同じ目標に向かい、それぞれの仕事をこなしています。その中で、メンバーそれぞれが持つ意見を取りまとめ、チームで協力して進んでいくためには、相手の立場に立って考える事が必要です。 2012年に当初の夢である東京ドーム単独ライブ達成。1期生6名, 秋元康さんがプロデュースしているにもかかわらず、途中でシングルも出してるし、成長過程も結果も出てるにも、こんなに辞めるのか。。。と、思うと、セブンコードの離職率が高いのも、気が楽になったりwww, ・経営者の方:24歳の考えを読んで再度自分を見つめなおす。部下の管理者に進める一冊として, ・管理者の方:実体験を元にした苦悩はものすごく説得力がある。24歳のこのリーダーに勝てる?, ・新人の方:今は新人だけど、その内リーダーになるんだよね?予習しておいて損はないよ。, 高橋みなみ【リーダー論】ご興味ある方はコチラから 高橋みなみさんは、自分の事を、とびきり可愛いわけでもないし、スタイルも悪いし、歌もダンスも超うまいわけじゃないと述べています。そんな中で自分の居場所を確保するのは、並大抵の努力ではなかったとか。 何かを得ようとするのではなく、自分がやりたい事をするために、何をしたらいいのか考える事を、高橋みなみさんは教えてくれています。 出典:Amazon, いかがでしたか?

なぜなら、利用者様やそのご家族をも引っ張っていかなければならず、ケアプランを作成するのは自分なので、会議などでも率先して発言する必要があります。 というか、リーダーシップが身についていると社会で得をすることが多いですし、組織の質も向上します。 ▼出版社:光文社新書 利用者の方、そのご家族、チームとコミュニケーションをとるシーンは多々ありますし、会議を行ったり、アセスメントも行っていかなければなりません。 出典:Amazon, ▼著者:金井 壽宏 / 池田 守男 仕事をするにあたっては、多くの判断を必要とします。時には、自分一人で判断できないような課題も出てくるでしょう。そのような時に、的確な判断を下し、他のメンバーに正しい指示を送る事ができる決断力も必要です。 Kindle 端末は必要ありません。無料 Kindle アプリのいずれかをダウンロードすると、スマートフォン、タブレットPCで Kindle 本をお読みいただけます。, 祝 高橋みなみ卒業“148.5cmの見た夢"in 横浜スタジアム(BD) [Blu-ray], 「“努力”はかっこ悪いものじゃない」AKB48グループ総監督が10年間の実体験を元に語る、超実践的リーダー論。まとめる力。, DOCUMENTARY of AKB48 to be continued 10年後、少女たちは今の自分に何を思うのだろう? ▼価格:842円 2012年8月24日には、東京ドームコンサート「AKB48 in TOKYO DOME ~1830mの夢~」にて、AKB48の総監督に就任しました。, 1991年4月8日生まれ。

▼価格:1620円 ▼価格:778円 読書を通してリーダーシップを学んでみるのもいいでしょう。ぜひご参考にしてみてください。, ▼著者:野田 智義 介護業界で活躍するケアマネも、同じようにリーダーシップ性が不可欠です。今、リーダー職に就いていない方でも、いずれはリーダーのポジションになる場合も出てくるでしょうし、リーダーシップについて学んでおく事は、仕事する上でもプラスになるでしょう。上記の内容を踏まえた上で、早速今日からリーダーに必要な要素やスキルを意識して、実践してみてくださいね!, リーダーシップは、会社のトップや、チームリーダーなど、組織の先頭に立つ者のみに必要. ・小さな集団のダマを取る ▼価格:2376円 介護保険制度に精通し、医療や福祉面の色々なサービスを理解した上で、介護が必要な人に合ったコーディネートを行う…具体的には、利用者との面談やケアプラン作成、介護サービスを提供する施設や業者との連絡・調整、モニタリングなどなどです。これらは、ケアマネージャーに高いリーダーシップがあればあるほど、スムーズに進行していきますので、やはり優秀なケアマネを目指すのなら、必須のスキルといえるでしょう。, 高橋みなみさんと言えば、元AKB48の総監督でしたよね。リーダー論に関する著書も書いており、注目されていますよね!, 高橋みなみさんは、2012年にAKB48の総監督に就任するまでは、「チームAキャプテン」という役職でした。AKB48というグループ自体に、リーダーというポジションはありませんでしたが、チーム公演以外のAKBメンバーが揃うシーンでは、高橋みなみが、挨拶や司会を担当し、ライブ前の円陣でも中心となるなど、実際に高橋みなみが、AKB全体のリーダー的ポジションを担っていたのです! 出典:Amazon. ▼価格:1944円 このような経験の一つ一つが、リーダーシップを身に付けるための訓練となり、業務を進めていく上で、実際に自分に部下ができた時や、自分がチームのトップに立って業務を進める時に発揮できる能力となります。, 日本にも、様々なリーダーの方達がいらっしゃいますが、皆さん共通しているのは、他の人から「信頼されている」という点です。他のメンバーから信頼が得られないと、自分がリーダーとして率先して行動しても、誰もついてきません。指示を出しても、その通りに動いてくれないでしょうし、他のメンバーから慕われる事もないでしょう。 ケアマネージャーは、介護業界で欠かせない重要な存在です。一口にケアマネージャーといっても、介護の知識を持っているだけ、決められた業務をただこなし、ケアプランを作成しているだけでは、良い仕事ができません。ケアマネージャーには、リーダー性が必要です。

自らが選択し、行動する事によって、結果としてリーダーと呼ばれるようになるのです。そのプロセスや、リーダーとしての意識を教えてくれる著書です。 「生まれながらの」リーダーなどいない。人は、リーダーに「なる」のだ。 リーダーの個人的能力や技術など、「才能」ではなく、「伝える力で職員を巻き込んでチーム力を上げる技術」といったリーダーシップスキルです。 ▼著者:ウォレン・ベニス

目標達成のための行動とは… リーダーがすすんで行動していけば、他のメンバーも、その姿を見て後をついてくるようになるでしょう。

ビジョンをクリアにさせるという事は… リーダーシップに必要なものは、頭の回転の速さや技術の高さではなく、職員の前で恥ずかしさを捨て切り、うまい下手はさておき自分の思いを伝える力なのです。 組織のトップに立つリーダーには、確かにリーダーシップが必要です。リーダーシップに欠けるトップには、誰もついていかないでしょう。 それでは、リーダーシップとは、いったいどのようなものなのでしょうか?どんな事に気を付けたらいいのでしょうか?よく言われる「リーダー論」とは?そして、リーダー論は、AKB48の高橋みなみさんからも学ぶ事ができます。リーダーについて気になる方は、ぜひリーダー論について、積極的に学んでみてください。人間関係だけでなく、仕事を行う上でもメリットになる事は多いでしょう。ぜひご参考にしてみてくださいね!, ご存知、 ケアマネ―ジャーの業務は、非常に多岐に渡っています。 組織としてのビジョンを具体的な形にするには、一人一人が信念を持って形作っていく必要があるからです。 ▼内容:リーダーシップの現実について記した名著です。変革を実現するために、反対派とどう対処すればいいのか?など、リーダーシップに関するリスクと対処法などが記載されています。 こうなってしまうと、チームの気持ちもバラバラになり、業務が滞るリスクが出てきます。 出典:Amazon, ▼著者:マーティ・リンスキー / ロナルド・A・ハイフェッツ

また、介護業界は、個人プレーではなく、チームプレーでもあるので、組織の中で、いかにリーダー性を発揮できるかで、業務が円滑に進むかどうかも変わってきます。 介護リーダーシップは、周りの目や体裁を気にした一般論を語るリーダーではなく、自分の言葉で職員を動かすリーダー育成が目的です。 リーダー以外の人も、リーダーシップが必要なのです!

 特に「太文字になる言葉をイメージする。」 東京都出身。2005年AKB48 第1期生メンバーとして活動を開始し、 自分達がどこに向かおうとしているのか、そのゴールや方向性を決めておく事によって、メンバーをまとめる事ができるからです。もしもこのゴールが明確でなければ、メンバーはバラバラになってしまうでしょう。はっきりとしたゴールを示すビジョンを明確にし、全員が同じ目的地に向かって進んでいく事が大事です。 しかし、リーダーでない人は、リーダーシップを身に付ける必要がないかというと、そうではありません。 AKB48グループ初代総監督を務めた。2016年4月8日AKB48を卒業。 もちろん、様々な年齢の方がいらっしゃいますので、ただやみくもにリーダーシップ性を発揮すればいいというわけではありません。相手の理解度に合わせながら進めていく事も大切です。 チーム内における自分の責任をはっきりさせ、業務を積極的にこなし、優先順位を明瞭にしたり、的確な判断を得るために指示を仰ぎ、仲間と協力しながら結果を作り上げていく…、これらは全員が行うべき事なのです。 信頼関係がきちんと構築されていないと、 問題に直面した時に、あっという間に崩壊してしまいます。まずは信頼関係を築き上げる事が大前提です。, ここでは、リーダーシップについて記された著書を5冊ピックアップしてみます。 ▼内容:あなたの職場がギスギスしている本当の理由。社内の人間関係を改善する具体的な方法をグーグルなどの事例もあげて教示。どんな職場でもイキイキと働ける職場に変える方法はある。 そのため、ケアマネは自分が中心となって、率先して利用者やその周囲の方たちを引っ張ってあげる必要があります。 ▼出版社: 海と月社; 増補改訂版

しかし、ケアプランをコツコツ作成する事ばかりではありません。 この著書「リーダー論」を読めば、改めて高橋みなみのすごさ、AKBのすごさを実感する事ができるでしょう!, リーダーシップと言えば、「チームをまとめる」役割の人ですね。しかし、リーダーに関して、以下のような誤解もあります。, 上記内容に、「うんうん!」と深くうなずいている方もいるかもしれませんが、これらは誤解です。 ▼内容:世界21カ国で刊行! Amazonで高橋 みなみ(AKB48)のリーダー論 (講談社AKB48新書)。アマゾンならポイント還元本が多数。高橋 みなみ(AKB48)作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。またリーダー論 (講談社AKB48新書)もアマゾン配送商品なら通常配送無料。 スペシャル・エディション(2枚組) [DVD], DOCUMENTARY of AKB48 Show must go on 少女たちは傷つきながら、夢を見る スペシャル・エディション(2枚組) [DVD], 全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。, さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題 ケアマネ―ジャーと言えば、ケアプランを作成する業務が、一番代表的でしょう。 リーダー論 (講談社AKB48新書). ▼出版社: 講談社

▼内容:社長になりたくて社長になった方は多くても、リーダーになろうと思ってリーダーになった人はあまりいません。リーダーは、自らの行動の中で、結果としてリーダーになる事が多いです。最初からフォロワーがいるわけではありません。結果として、自分のフォロワーが現れるのです。リーダーシップは、著書を通して習得できるものでも、教わるものでもありません。私たちが、自分の生き方・実践の中で身に付けていきます。リーダーシップは、どんな人の前にも広がっているので、可能性は無限です。 以上が、リーダーシップを身に付けるために要する、主な要素です。これらの前提となるのが、「メンバーとの信頼関係を築く」事です。 チームが一致団結して、協力しながらスムーズに業務を行うには、信頼できるリーダーの存在が不可欠です。自分の仕事に自発的に取り組むだけでなく、他のメンバーとのコミュニケーションも大事にし、信頼を得る事が、リーダーシップを身に付ける上で重要です。そして、これはリーダーの方に共通して言える事です。自分の周りにいるリーダーを思い浮かべてみてください。きっと、信頼できる人物なのではないでしょうか。

▼出版社:かんき出版 高橋みなみリーダー論を進める理由 ・経営者の方:24歳の考えを読んで再度自分を見つめなおす。部下の管理者に進める一冊として ・管理者の方:実体験を元にした苦悩はものすごく説得力がある。24歳のこのリーダーに勝てる? 介護サービスの多くの業務で、ケアマネージャーは中心的役割を果たしています。 それを行うには、今まで培ってきた経験などによる信念であり、これからどうなりたいかというのを表した信念です。 ・プロデュースされる側だから、そもそも「やらない」という選択肢はあり得ない。, 痺れます。24歳ですよ?年女2回目ですよ? 改めて思います。20歳超えると、年齢は関係ないなと。若い人からドンドンすごい人が出てきます。一回り上の36歳になる俺、、、タカミナに勝てる所ってあるんだろうか。。。(-_-)あ!体脂肪率なら勝てるかも。。。, タカミナの事、ふふん小娘が頑張ってるな。AKBなんて秋元康あってこそだろ?って穿って見てる暇はありません。, ぶっちゃけ、このパワーで経営者になったら結果を出すのは間違いありません。タカミナの能力プラス、今まで培ったAKBの経験と実績。パネェっすね。どうなって行くんでしょうね。, また、これから社会人になる人にも読んで欲しいですね。何かを得ようとするために、自分がやりたい事をするために、どんな事をしては行かなければいけないのか。, タカミナは自分の事を「とびきりカワイイでもなく、スタイルも良くなく、歌もダンスも超うまいわけでもない。」と言っていました。, そんな中で自分の居場所を作る苦悩と努力は、社会人になって苦しんでいる人にすごいヒントになるのではないでしょうか。, この本を読んで、改めて「AKBの凄さ・秋元康さんの凄さ」を垣間見ることができました。, タカミナのような管理者もセブンコードに欲しいなと思ったら、夢を見れる環境と競争環境が大事だなぁと思いました。, やはり優れた人間は競争から這い上がってくるというのも運営側のヒントになった気がします。, ちなみにタカミナの同期。つまりAKB48の第1期生が夢の東京ドーム公演に立つまで7年かかりました。, 2005年にAKB48結成、1期生23人 。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。, この商品は、Tee's martが販売し、Amazon Fulfillment が発送します。, このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。, 芸能界、それでいて女性だけのアイドルグループ、その総監督として何100人をまとめる人物というと、, AKB48総監督という仕事を通して,高橋みなみがどんなことを考え,どうしてきたかをわかりやすい文章で具体的に説明しています。, この本を読むまでAKB48のことをあまり深く考えたことがなかったですが、この本を読んで高橋みなみさんの人間としての大きさを感じました。, リーダー論という分野の本としては、内容的には目新しいことは書いていないと思います。, 商品詳細ページを閲覧すると、ここに履歴が表示されます。チェックした商品詳細ページに簡単に戻る事が出来ます。, © 1996-2020, Amazon.com, Inc. or its affiliates. 高橋みなみ【リーダー論】ご興味ある方はコチラから 高橋みなみ著「リーダー論」の本を読んだ感想と名言 2016.01.25 blog , 毎日社畜 , 社畜達の日記 最近は、自分の「 部下に進める本 」という要素をもって本を選んで読んでいます。 先入観など持たずに、どんな意見でも聞くぞ!というような姿勢で、相手の話にじっくり耳を傾けてあげる事も、リーダーに必要なコミュニケーションスキルと言えるでしょう。 最近は、自分の「部下に進める本」という要素をもって本を選んで読んでいます。でもね。なかなか読んでくれないの(TдT), まあ、そんなこんなで凹まずに未来の仲間となる人に向けて、良かった本の感想を書こうかなと思って書きました。, 読みたい貸してくれ!って社員がいなかったら、もう二度と貸すのを辞めようと思います。「読めっ!」て言っても読まないので、「貸さない!」っていう手法に切り替えようと思います。この記事のアフィリエイトで買えコノヤローば~ろ~!, せめて、これから入社する人に読んでもらえればなぁという期待で書いています(TдT), というわけで、私も学びましたので今までの反省から私から「読め」って言いません。人間、やれって言われるとやる気がなくなる人も多いです。自主性を促す作戦で黙って「本を読みたい!」と言ってくれるのを待とうと思います。年収600万円を狙っている社畜の動向に期待ですね。, もし彼が読んだら彼の感想文が掲載されますので、万が一にも1ヶ月以内に掲載されない場合は、、、その時はお察しください。, 私はAKBのファンというよりも「何で売れたんだ?」という勉強的視点でベンチマークしていました。やっぱりプロとして生きている以上どの分野でも売れてる人は知っておかないと行けないと思うのです。, 最近では妖怪ウォッチやAKB48の情報を一生懸命に社内共有している私の姿を見てミーハー社長とイジる新人がいますが、こっちが少しでも楽しく勉強できて自分のスキルアップの為につまらん堅苦しいビジネス本でなくAKBを勉強しろって言ってるのに、「ビジネス本よりAKBを勉強しても同じ」という所はスルーして、「ミーハー社長」って、、、, ぶっちゃけ、この本を読むまで、高橋みなみと大島優子の区別が付きませんでした。(本当に申し訳ございませんm(_ _)m), でも、PVのDVDは持って、社内の飲み会などで流しています。そんな程度のAKB認識レベルです。 AKBで誰が好き?って聞かれると決まって、秋元康って答えていました。やっぱり経営者の端くれですから、秋元さんは憧れるっしょ。, 9点と減点した理由は、僕のひねくれた性格からです。最近は採用や人事でやたら病んでいますので、暗黒部分を具体的に知りたいなぁと思ったからです。, アレだけメンバーの入れ替わりも激しいので、”大嫌いな人“とか、”こいつ腐ってんなぁ“って思う人もいたと思うんですよね。そういう時はどうしてたのかなって知りたかったんですが、そりゃー当然の事ながら書けるわけがありません。 そして、信頼を勝ち取るためには、単に仕事を積極的に、完璧にこなしていくだけでなく、他メンバーとのコミュニケーションを怠らない姿勢が重要です。, リーダーシップを身に付けるためのノウハウを教えてくれるセミナーや研修、OJTなどで、リーダーシップを学ぶ事もできます。その内容は様々ですが、簡潔にまとめると、リーダーシップに必要なポイントは、以下のようにまとめられるでしょう。, 相手の立場に立てるコミュニケーション能力は… ▼出版社: ファーストプレス リーダーシップについて、詳しく知る事ができたでしょうか?

現在TVやラジオ番組出演をし、秋にはアルバムをリリースするなど幅広く活動中。, 高橋みなみさんの「リーダー論」は、介護業界の中でも、ケアマネージャーの方だけでなく、何か管理職に就いている方にも、ぜひ読んでいただきたい一冊です。

高橋みなみさんと言えば、元akb48の総監督でしたよね。リーダー論に関する著書も書いており、注目されていますよね! まずは高橋みなみさんについて… 高橋みなみさんは、2012年にakb48の総監督に就任するまでは、「チームaキャプテン」という役職でした。 出典:Amazon, ▼著者:河合 太介, 高橋 克徳, 永田 稔, 渡部 幹 信念を持つ事がなぜ大事かというと… 判断を下さず、決断を先延ばしにすると、他のメンバーもどうしたらいいか分からず、仕事や会社に支障をきたしてしまいます。 それでもリーダーとして、葛藤が赤裸々に綴ってありました。リーダーとしてAKBの人には「夢を見続けて欲しかった。」「キラキラして入ってきたのに夢を見なくなって輝かなくなってしまったメンバーがいる、、、」など、すげ~事を経験していると尊敬するばかりです。35歳のおっさんが最近やっと経験して来た事を24歳の女の子が同じ経験をしているなんて、、、, これはですね。例えると22歳くらいの就活の苦しみを一回り下の10歳の小学4年生が同じ体験するって事ですよ。ビビるっしょ? ええ~!!10歳で就活してんの!!!って。, でも、24歳ですよ?ちょっとヘタしたら社会人1年生の歳だったりするんですよ? さすが天下のAKBのリーダーってだけあります。本当にすごい!!, ・言うか言わないかで迷ったら、言う!

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